terça-feira, 5 de fevereiro de 2013

Perfil dos agressores segundo trabalhadores

Qual desses e o chefe da vez! você seria capaz de dar nomes?

De maneira bem humorada, a classificação dos agressores

Perfil dos agressores segundo trabalhadores

Profeta: Sua missão é "enxugar" o mais rápido possível a "máquina", demitindo indiscriminadamente os trabalhadores/as. Refere-se às demissões como a "grande realização da sua vida". Humilha com cautela, reservadamente. As testemunhas, quando existem, são seus superiores, mostrando sua habilidade em "esmagar" elegantemente.
Pitt-bull: é o chefe agressivo, violento e perverso em palavras e atos. Demite friamente e humilha por prazer.
Troglodita:
É o chefe brusco, grotesco. Implanta as normas sem pensar e todos devem obedecer sem reclamar. Sempre está com a razão. Seu tipo é: "eu mando e você obedece".
Tigrão:
Esconde sua incapacidade com atitudes grosseiras e necessita de público que assista seu ato para sentir-se respeitado e temido por todos.
Mala-babão:
É aquele chefe que bajula o patrão e não larga os subordinados. Persegue e controla cada um com "mão de ferro". É uma espécie de capataz moderno.
Grande irmão: Aproxima-se dos trabalhadores/as e mostra-se sensível aos problemas particulares de cada um, independente se intra ou extra-muros. Na primeira "oportunidade", utiliza estes mesmos problemas contra o trabalhador, para rebaixá-lo, afastá-lo do grupo, demiti-lo ou exigir produtividade.
Garganta:
É o chefe que não conhece bem o seu trabalho, mas vive contando vantagens e não admite que seu subordinado saiba mais do que ele. Submete-o a situações vexatórias, como por exemplo: colocá-lo para realizar tarefas acima do seu conhecimento ou inferior à sua função.
Tasea:
"Ta se achando".
Confuso e inseguro. Esconde seu desconhecimento com ordens contraditórias: começa projetos novos, para no dia seguinte modificá-los. Exige relatórios diários que não serão utilizados. Não sabe o que fazer com as demandas dos seus superiores. Se algum projeto é elogiado pelos superiores, colhe os louros. Em caso contrário, responsabiliza a "incompetência" dos seus subordinados.

Fonte: BARRETO, M. Uma jornada de humilhações. São Paulo: Fapesp; PUC, 2000.

Fases da humilhação no trabalho?



A humilhação no trabalho envolve os fenômenos vertical e horizontal.
O fenômeno vertical se caracteriza por relações autoritárias, desumanas e aéticas, onde predominam os desmandos, a manipulação do medo, a competitividade, os programas de qualidade total associado à produtividade. Com a reestruturação e reorganização do trabalho, novas características foram incorporadas à função: qualificação, polifuncionalidade, visão sistêmica do processo produtivo, rotação das tarefas, autonomia e ’flexibilização’. Exige-se dos trabalhadores/as maior escolaridade, competência, eficiência, espírito competitivo, criatividade, qualificação, responsabilidade pela manutenção do seu próprio emprego (empregabilidade) visando produzir mais a baixo custo.

O que é assédio moral?




Assédio moral ou violência moral no trabalho não é um fenômeno novo. Pode-se dizer que ele é tão antigo quanto o trabalho.
A novidade reside na intensificação, gravidade, amplitude e banalização do fenômeno e na abordagem que tenta estabelecer o nexo-causal com a organização do trabalho e tratá-lo como não inerente ao trabalho. A reflexão e o debate sobre o tema são recentes no Brasil, tendo ganhado força após a divulgação da pesquisa brasileira realizada por Dra. Margarida Barreto. Tema da sua dissertação de Mestrado em Psicologia Social foi defendida em 22 de maio de 2000 na PUC/ SP, sob o título "Uma jornada de humilhações".
A primeira matéria sobre a pesquisa brasileira saiu na Folha de São Paulo, no dia 25 de novembro de 2000, na coluna de Mônica Bérgamo. Desde então o tema tem tido presença constante nos jornais, revistas, rádio e televisão, em todo país. O assunto vem sendo discutido amplamente pela sociedade, em particular no movimento sindical e no âmbito do legislativo.
Em agosto do mesmo ano, foi publicado no Brasil o livro de Marie France Hirigoyen "Harcèlement Moral: la violence perverse au quotidien". O livro foi traduzido pela Editora Bertrand Brasil, com o título Assédio moral: a violência perversa no cotidiano.
Atualmente existem mais de 80 projetos de lei em diferentes municípios do país. Vários projetos já foram aprovados e, entre eles, destacamos: São Paulo, Natal, Guarulhos, Iracemápolis, Bauru, Jaboticabal, Cascavel, Sidrolândia, Reserva do Iguaçu, Guararema, Campinas, entre outros. No âmbito estadual, o Rio de Janeiro, que, desde maio de 2002, condena esta prática. Existem projetos em tramitação nos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Pernambuco, Paraná, Bahia, entre outros. No âmbito federal, há propostas de alteração do Código Penal e outros projetos de lei.
O que é humilhação?
Conceito: É um sentimento de ser ofendido/a, menosprezado/a, rebaixado/a, inferiorizado/a, submetido/a, vexado/a, constrangido/a e ultrajado/a pelo outro/a. É sentir-se um ninguém, sem valor, inútil. Magoado/a, revoltado/a, perturbado/a, mortificado/a, traído/a, envergonhado/a, indignado/a e com raiva. A humilhação causa dor, tristeza e sofrimento.
Obs.

Acredito que no Estado do Pará isso não acontece, se você leitor conhece algum caso de assédio moral em outro estado da federação. Envie-nos que teremos o maior prazer em compartilhar, esse material foi enviado por um anônimo.

E o que é assédio moral no trabalho?




É a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções, sendo mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e aéticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho e a organização, forçando-o a desistir do emprego.

O que a vítima deve fazer?




1.      Resistir: anotar com detalhes toda as humilhações sofridas (dia, mês, ano, hora, local ou setor, nome do agressor, colegas que testemunharam, conteúdo da conversa e o que mais você achar necessário).
2.      Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que já sofreram humilhações do agressor.
3.      Organizar. O apoio é fundamental dentro e fora da empresa.

Consequências do Assédio Moral à Saúde



Entrevistas realizadas com 870 homens e mulheres vítimas de opressão no ambiente profissional revelam como cada sexo reage a essa situação (em porcentagem)
Sintomas
Mulheres
Homens
Crises de choro
100
-
Dores generalizadas
80
80
Palpitações, tremores
80
40
Sentimento de inutilidade
72
40
Insônia ou sonolência excessiva
69,6
63,6
Depressão
60
70
Diminuição da libido
60
15
Sede de vingança
50
100
Aumento da pressão arterial
40
51,6
Dor de cabeça
40
33,2
Distúrbios digestivos
40
15
Tonturas
22,3
3,2
Idéia de suicídio
16,2
100
Falta de apetite
13,6
2,1
Falta de ar
10
30
Passa a beber
5
63
Tentativa de suicídio
-
18,3
Fonte: BARRETO, M. Uma jornada de humilhações. São Paulo: Fapesp; PUC, 2000.
Obs.

Acredito que no Estado do Pará isso não acontece, se você leitor conhece algum caso de assédio moral em outro estado da federação. Envie-nos que teremos o maior prazer em compartilhar, esse material foi enviado por um anônimo.

Danos da humilhação à saúde



A humilhação constitui um risco invisível, porém concreto nas relações de trabalho e a saúde dos trabalhadores e trabalhadoras, revelando uma das formas mais poderosa de violência sutil nas relações organizacionais, sendo mais freqüente com as mulheres e adoecidos. Sua reposição se realiza ’invisivelmente’ nas práticas perversas e arrogantes das relações autoritárias na empresa e sociedade. A humilhação repetitiva e prolongada tornou-se prática costumeira no interior das empresas, onde predomina o menosprezo e indiferença pelo sofrimento dos trabalhadores/as, que mesmo adoecidos/as, continuam trabalhando.

AUMENTOU 33,33% de Carga Horária!



33,33%, (trinta e três inteiros e trinta e três centésimos por cento). Isso mesmo  foi o Aumento da carga horária de diversas secretarias e setores dos órgãos municipais de Rondon do Pará,  e a Prefeita esta amparada pela Lei, se não fosse o descaso com os funcionários, pois acontecem que o Governo Federal deu de aumento salarial  quase 10% (dez por cento) e não aumentou a carga horária, fico pensando se o Município esta em crise financeira, que o mesmo não pode pagar o lanche ou seja (Café e o Pão com Manteiga), para os servidores,  como vão arrumar dinheiro para pagar as despesas que irão aumentar e muito, outra indignação é, porque não reuniu os funcionários para comunicar, se os prejudicados são os funcionários com o horário manhã e tarde, aaaaaaaaa eu sei a resposta desculpe-me, a LEI a ampara, tudo bem, não duvido que o Departamento de Contabilidade  disse “ou seja  certamente  disse a gestora, olha a lei de responsabilidade fiscal, você tem que demitir, e foi aquela “istória” sem h mesmo, istoria pra boi dormi, exonerações, transferências, perseguições, corte nas gratificações a não liberação de férias inclusive eu entrei no bolo, olha  a Lei de Responsabilidade Fiscal, o Município de Rondon, esta com a folha de pagamento estourada, e a senhora vai ter que demitir, ela deve ter respondido ao poder soberano da contabilidade, e eu faço o que, não de o aumento de salário, isso mesmo, vou aumentar a carga horária pra mostrar que quem manda aqui  e a gestora, dito e feito”.
Agora vem o X da questão, cadê a Associação, Cadê os Sindicatos, que os funcionários pagam todos os meses as suas mensalidade debitados em conta, por que, precisamos urgentemente de uma Assembléia Geral com todos os Servidores Municipais, para discutirmos se esta na hora ou não de pensarmos numa PARALISAÇÃO GERAL, SAAE, Secretaria Municipais: Obras, Saúde, Ação Social, Agricultura, Meio Ambiente, Educação, Finanças, Administração, Gabinete, Câmara Municipal e Demutran etc,   quando estudava HISTÓRIA, o meu TCC foi justamente sobre esse tema, sobre paralisação, eu entendo e sei que tanto a Associação e os Sindicatos têm dinheiro para bancar e custear as despesas com bons advogados trabalhistas em defesa dos servidores municipais.


Meus amigos e colegas de trabalho, para se ter uma idéia, o Arroz, o Feijão, a Farinha, a Carne, e principalmente os impostos municipais sofreram reajustes nesses últimos 12 (doze) meses, mas o nosso salário não e olha que a defasagem salarial dos funcionários é altíssima, para se ter uma idéia na década de 80 ou início da década 90, um funcionário lotado na função de Agente Administrativo ganhava em torno de 5,5 (cinco salários e meio) hoje esse agente recebe menos R$: 1.100,00, ou seja, nas décadas passadas ganhávamos em torno de R$: 3.600,00, isso em salário base, ”éramos felizes e não sabíamos” já ouvir esta frase por muitos colegas.
Não vou citar aqui os salários dos motoristas, auxiliar administrativo, vigilantes, operador de computador, encanador, operador de maquina pesadas, tratorista, auxiliar de enfermagem etc, como diz o Boris “é uma vergonha”.
Precisamos nos unir o mais rápido possível, em busca dos nossos direitos, chega de politicagem, é critico a situação de Rondon, a falta de respeito pelos servidores é grande, e se não unirmos o mais rápido possível, virão punições mais severa, QUEM SABE, SE VOCÊ NÃO SERÁ A PRÓXIMO VITIMA de perseguição política, eu bem sei, o que é perseguição política.